一、工资寂静少了600元
公关公司阿莱
前阵子我去提款时忽地发现当月工资少了几百元，回家想来想去，公司的人事和财务都没换过人，应该不会在这方面搞错。自后含沙射影跟几个同事聊天，才发现专家的工资都少了，只是因为幅度不大，都没有吱声。
发现这个问题的普遍性后，有胆小的同事间接跑去扣问财务，财务部给出的理由是:缴"四金"的基数有调整，现在养老金缴得多，工资该当如此会削减。由于大家对这方面都不太懂，只听说是"国度轨则"，就一时被将就过去了。后来还是一次有时和人事部同事一起吃午饭才听到确凿的缘故原由。
原来，缴金基数改变是本相，不过那唯有两三百元的出入，老板也是哄骗调整缴金基数不失时机地给大家都下降了一下薪资，悄悄取消了全勤奖和饭贴。难怪我后来核对前后的工资单才发现，现实支出少了600多元。大家都觉得老板这样趁机钻空子很"不上路"，抱着"员工们可能发现不了"的荣幸心境，公开里实行减薪。
二、一人点头:我的工资被打"八折"
外企客服人员f小姐
我们的薪资是在进入公司之前就谈好的，照理说不能任性转化。但是最近，老板独裁的"减薪制度"就猛然宣告于某一次例会的序幕。那是部门所有员工都需要插足的月例会，也是员工缺勤率最高的会议。新浪uc聊天室。老板似乎是刻意选择了这么一个地方来宣布减薪，却又故作不经意地在会议进程整个了局后再发表，有趁机带过的随意性，却也给人"当众通报"的不由分说感。
向来所有人都是一年"12+2.5个月"的工资形式，一般每年的7月会多拿1.5，12月再多拿1。而老板的"减薪制度"是这么规定的:所有人取消0.5个月的工资，剩下14个月工资，普通员工遵循0.8倍计算，中层以上管理人员按照0.9倍计算。就这样，我的工资在一次不平日的例会后就刹时被打了"八折"。
三、区别应付:外派员工完全减薪
银行员工jair coolingky
单位里的职员根据签约对象不同分为外派和外乡两类员工。最近公司规定，所有外派员工一律减薪10%，丝毫没有商量余地，其他一局限诸如家眷飞机票等福利也被无条件取消。外派员工的薪水比本土员工高一些，职位越高意味着收入越高，所以那10%其实是很可观的，越高层的人越疼爱。
就拿我们广州过去的员工而言，他们能做的只是委曲求全，因为"没让你去职已经不错了"。有一些来自外地的员工也只好默默担当，因为回故乡可能更恐惧，本地一些公司为了不付资遣费，让员工自己写离职请求，如果不写就给予在职浮现差评，对今后求职非常倒霉。然而，当地的规矩是，自动离职是不可以领赋闲周济金的，以是还有人为了领那6个月的失业救济，哀告公司资遣他们。
四、变相减薪:突如其来的"弹性作事制"
贸易公司行政部门小园
经济形势不好，公司业务寸步难移，老板觉得人力担任太重，想从我们部门下手削减本钱。部门里5私人合同都没到期，根据新劳动合同法，企业药方面废除合同是要按必定比例赔钱的。但老板本来就想降低成本，若何还会得意分外赔钱?
于是他想出一招所谓的"弹性工作制"，要我们部门5个人轮替下班，均匀每人一周仅工作3天半至4天。工作时间收缩就直接招致收入减少，老板却还冠冕堂皇地号称"给员工减压"，乃至还觉得公司吃亏了，援用他的原话是:"别的公司都按照一个月22天算工钱，但我们公司按照一个月30天算，你们平摊到每天的工资就少，所以尽管工作时间缩短，收入不会影响很多，公司照样要付你们很多钱"。
五、老板要我自己交安全金
民营企业员工l师长
上个月我的工资单里近4000元的工资被扣除了1000多元交纳企业和个人两部分的养老保险。以前都是我们个人负担8%。但是最近公司却借口事迹不好，通过重新制定工资打推算划，将企业应缴纳的部分转移到我们职员头上。
很昭彰，不为职工交保险是坐法的，老板通过这种法子保证了公司的投入成本不会因参保而推广，但职工的利益却遭到危急侵害。在我们这种小公有企业里，老板的话就是圣旨。如果我去谈判，他肯定会冷冷抛下一句:"想做，做!不想做，走人。想要这工作的人多的是!"而今，谁都知道找工作很难，我又不敢简单褫职，但是看着卡里剩下的凤毛麟角的工资，我实在不知道该怎么办。
六、根基工资由效益来定
合资企业文员茱茱
"五一"长假事后收到人事部门的知照，从这个月开始薪资发放有新政策:工资里的岗位工资只发一半，剩下一半"绩效"到了半年的时候看表现再定发不发。但是，岗位工资只发70%，剩下的30%要视各个部门的业绩由部门自己发放。
换句话说，如果我们的部门挣不到钱，从下个月开始，我就只能拿现在工资的70%.恰恰我们部门业务在公司很没上风，即使大家都在死力，业绩还是不佳。因此，现在公司进去的这个政策，对我们部门的员工来说就是种变相减薪，特别是让我这种原来就绰绰不足的小员工尤其感到苦不堪言。
七、在职的下岗，退休的上岗
私企经理蒋先生
我们单位很多车间逐渐因为订单锐减而暂歇工作，整个财政入不敷出。单位高层因此做出一个颇具争议的确定:让现有在职职员轮流逼迫休假，留下那些退休返聘的。一来考虑到还有零星的订单需要人打理;二来返聘员工的工资比在职的少，可减省成本。
开始这个做法只执行到基层，然后慢慢涉及低层诱导。所有人都对这种做法怨愤不已，但没有人能够改变这种正常的岗位形态。新浪uc聊天室。工会方面自从这种规则实行伊始，就接到过有数职员的赞扬，但是官大一级压死人，高层领导不松口，工会除了给予每个月的定额补助外也力不从心。
八、变相休假做兼职
合资企业arson
我们公司处置的是较易受冲击的项目，结果不问可知，变相休假若期而至。公司采取的做法是做半个月休半个月，薪水砍掉60%。我每个月前半时间照旧上班，后半时间就只能休无薪假。公司的贪图很显然:减少成本，让员工们自动请辞。自动请辞没有任何经济抵偿，除非走头无路，否则我死也不会这么干。
人不能给一点点大事憋死，需要懂得变通。薪水固然锐减，但不是有半个月休假吗?做兼职去!兼职的薪水也没原来那么丰厚，但好歹凑活能够补助家用。虽然难免奔走劳累，但也说不定能从中找到我事业的另一个春天。我在前半个月上班的时候上网搜罗原料，敲定兼职路程，后半个月就按照行程表来回穿越。尽管在在奔波挺累人的，但从中也取得满盈感。正是这份充实感，让我有决心信念捱过不知非常的变相减薪的日子。
九、产假里丢掉绩效奖金
国有银行职员michelle
我刚生完孩子，还在家里休产假。前几天我刚接到通知，下周末要我回单位参加技术等级考试。实际上这个手艺考试对我们银行职员来说至关重要，直接联系到工资等级。而我刚生完孩子身体还很亏弱，而且卧床一个月业务都已经陌生了，单位却在这个时候要求考核，去考的话劳绩肯定不会好，说不定还会降工资。
后来我抱着试试看的心理跟主管把这事儿注脚了，但我很消沉的是，主管说他也很刁难，因为这是总行同一的规定，如果错过了这次考试，至多3个月的绩效奖金就没有了。这样看来，相似考与不考，都极有可能让我面临降薪的可能。
十、莫明其妙的做一休一
出售专员小雨
我们所谓的"做一休一"不是寻常意义上的做一天休一天，而是让人理屈词穷的做一月休一月。没有工作的一个月很苦，因为既然不工作，公司当然只给保底工资。虽说平时身边有蓄积，但是拿着最低保证工资总叫人心里"发毛"。有能力跳槽的人纷繁选择了"放下屠刀"，有闲心游学的人也潇洒地领了补偿金后拍拍屁股走人，只剩下众多跟我一样高不成低不就跋前疐后的灾害人。
无所作为在家赋闲的一个月时期似箭，在办公室除了等吃饭就是等下班的一个月异样难熬。因为工作量锐减，即使是上班的那个月，薪资待遇也至少比原来削减了三分之一。销售部门受冲击最大，本来忙辛劳碌动辄就要加班的我们成了公司高下赋闲的一群人。有活儿的时候我们都在期盼闲静的日子，但现在真的悠闲了，不得不叫人心田不安。
楼主的帖子实在是写得太好了。文笔畅通，修辞得体，深得魏晋诸朝遗风，更将唐风宋骨发扬得入木三分，能在有生之年看见楼主的这个帖子。实在是我三生之幸啊。
在什么都涨的时期，就是工资下跌。
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工资下跌啊
西洋参新浪uc聊天室
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